Слабые отклики на вакансии? Сильные кандидаты отказываются от офферов? Проблема не в рынке, а в том, что о вас как о работодателе либо не знают, либо думают плохо.
Я покажу, как построить HR-бренд, чтобы лучшие специалисты сами хотели у вас работать
Привет, с 2009 года мой главный ориентир — не просто красивые картинки, а рост вашего бизнеса. И я знаю, что рост невозможен без сильной команды.
Дизайн — это не только про продукт для клиентов. Это еще и про то, как вы «продаете» свою компанию кандидатам. Ниже я разберу по шагам, как построить бренд работодателя, который будет вашим главным конкурентным преимуществом. Вы можете пройти этот путь сами или воспользоваться моим опытом.
Диагностика: поймите, почему к вам не идут (или уходят)
Прежде чем вкладывать деньги в продвижение, нужно честно посмотреть на свой «продукт» — то есть на условия работы в вашей компании.-
Поговорите с руководствомУбедитесь, что первые лица компании понимают: сильный HR-бренд — это не «плюшки», а инструмент для роста прибыли.
Посчитайте, сколько денег вы уже теряете на текучке и долгом найме. -
Опишите, кто вам нуженНе просто «менеджер по продажам», а человек с конкретными навыками и, что важнее, личностными чертами (например, «порядочный и амбициозный»).
Легче научить навыкам, чем изменить характер. -
Спросите своихПроведите анонимный опрос среди текущих сотрудников: что им нравится, а что бесит? Поговорите с теми, кто увольняется — они скажут вам самую горькую, но ценную правду.
Поговорите с теми, кто увольняется — они скажут вам самую горькую, но ценную правду. -
Изучите конкурентовПосмотрите, как они себя позиционируют, что предлагают кандидатам. Честно оцените, какой имидж у вашей компании на рынке сейчас.
Фундамент: создайте условия, из-за которых не уходят
На основе данных из первого шага начните улучшать внутренние процессы. Нельзя рекламировать то, чего нет.-
Сделайте HR-процессы прозрачными и системными Хаос — главный демотиваторСотрудник должен четко понимать, за что ему платят (система мотивации), как он может вырасти (карьерный трек) и как его будут оценивать.
-
Проработайте онбординг Первые недели — самые важныеНовичок не должен чувствовать себя брошенным. Дайте ему наставника, четкий план на испытательный срок и познакомьте с командой.
-
Создайте регламенты Опишите ключевые процессыЭто снизит зависимость от «незаменимых» сотрудников и сделает систему более управляемой.
Продвижение: расскажите рынку, почему у вас круто работать
-
Сформулируйте вашу сутьЧто делает вашу компанию уникальным местом для работы? Надежность? Перспективы? Свобода? Выберите 1-2 ключевые идеи и транслируйте их.
-
Используйте все каналыРассказывайте о жизни компании в соцсетях, ведите блог на Habr или VC, выступайте на конференциях, публикуйте кейсы.
-
Превратите сотрудников в амбассадоровЛучшая реклама — это когда ваши сотрудники сами рассказывают друзьям, как у вас классно. Если вы хорошо сделали Шаг 2, это произойдет естественно.
Как дизайн помогает привлекать и удерживать лучших?
Вся эта стратегия становится реальностью через точки контакта с кандидатом: карьерный сайт, вакансии, соцсети, офферы. Именно здесь хороший дизайн превращает пассивных наблюдателей в заинтересованных соискателей.
Я помогаю бизнесу:
Ваши вакансии и HR-материалы выглядят шаблонно, не передают уникальность компании и теряются в общем потоке.
Разрабатываю визуальную идентичность HR-бренда (логотип, цвета, шрифты) и создаю цепляющие шаблоны вакансий, где ключевые преимущества видны с первого взгляда.
Кандидаты запоминают ваш бренд, доверие к вакансиям растет, а ваши объявления начинают шерить в профсообществах.
Ваш карьерный раздел не «продает» работу в компании — кандидаты уходят, не дойдя до отклика.
Проектирую карьерный сайт с высокой конверсией: интуитивная навигация, истории сотрудников и упрощенная форма отклика.
Увеличение количества качественных откликов и снижение нагрузки на HR за счет автоматизации.
Ваши посты о работе в компании никто не читает и не лайкает.
Разрабатываю HR-сторителлинг для соцсетей — визуальные форматы (сторис, рилзы, карусели), которые показывают жизнь компании изнутри.
Рост охватов HR-контента и формирование пула лояльных кандидатов еще до открытия вакансий.
Новички чувствуют себя потерянными в первые месяцы и увольняются на испытательном сроке.
Создаю систему материалов для онбординга: welcome-гайды, интерактивные чек-листы и презентации, которые помогают влиться в команду.
Сокращение периода адаптации на 60% и формирование лояльности с первых дней работы.
Давайте сверимся: кому я могу помочь?
Чтобы наше сотрудничество было максимально эффективным, важно убедиться, что мы подходим друг другу Моя услуга НЕ подойдёт, если:
Хотите, чтобы лучшие специалисты сами искали работу у вас?
Если вы узнали себя в описании выше, значит, мы говорим на одном языке.
Давайте обсудим, как усилить ваш HR-бренд.